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EUROPA
PORTUGAL
EGF TIENE NUEVO MODELO DE GESTIÓN
INNOVAR Y DAR OPORTUNIDADES INTERNAS HA SIDO EL LEMA DE LA GESTIÓN DE EGF.
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M udar de paradigma, innovar
el enfoque y dar oportunidades
internas ha sido el lema de la gestión de EGF. Entre las diversas
decisiones tomadas, se encuentran algunas iniciativas importantes, como la implementación de una gestión ejecutiva y de áreas técnicas compartidas por varias empresas, la implementación de un sistema de evaluación de desempeño
en todo el Grupo, la rede nición de los organigramas funcionales para tornar
las estructuras más ágiles y e cientes,
la uniformización de categorías y,
el aspecto más importante de todos,
el funcionamiento como Grupo, como si se tratara de un equipo que usa recursos conjuntos y aprovecha sus sinergias.
Las alteraciones realizadas permitieron desbloquear un modelo funcional con décadas de funcionamiento para que se promueva el crecimiento de las empresas y el desarrollo de EGF, capacitando y fortaleciendo a la empresa para enfrentar nuevos desafíos y exigencias.
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
VALORIZACIÓN DEL MÉRITO Y EVALUACIÓN POR OBJETIVOS Después de la implementación piloto del Modelo Corporativo de Gestión
de Desempeño en Amarsul y Valorsul, realizada en 2017, en febrero de 2018 se dio inicio al proceso de ampliación del modelo a todo el universo de concesionarias y empleados de EGF.
Esta iniciativa busca estimular una cultura de desempeño y mejora continua, reforzar los mecanismos de recepción de opiniones y realizar el seguimiento entre jefaturas/ empleados, al tiempo que se promueve
el reconocimiento del mérito.
En este momento, se está ejecutando un programa de capacitación y cali cación dirigido a cerca de 1500 empleados; el mismo contempla el acceso generalizado a un correo electrónico institucional
y a la plataforma de recursos humanos
del Grupo. Este proyecto, que cuenta con la participación directa del área corporativa de RR. HH. y de las estructuras locales, permite que los empleados de EGF se integren en una iniciativa de desarrollo
y valorización humana, además de aumentar su capacitación y cali cación.


































































































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