Page 61 - Sinergia_55_ES
P. 61

  Las tendencias de universalización
de sistemas como “El que tira, paga” (Pay‐As‐You‐Throw – PAYT) y Puerta
a Puerta requieren una gran inversión tecnológica por parte de los municipios y de los prestadores, además de una movilización de las poblaciones para transformar nuevos paradigmas
de consumo y de experiencia en la sociedad. Estos cambios justifican la inversión, realizada en Desarrollo e Innovación (áreas que tienen un fuerte componente tecnológico, y un sistema de control y optimización de flotas (COF), desarrollado a nivel nacional en
el 2014 y exportado para acompañar las actividades de la empresa en Omán), así como en el ámbito de la educación
y la concienciación medioambiental, ejes que forman parte de la cultura organizacional y de la estrategia diferenciadora de SUMA.
Creada con la llegada de la tecnología y el intercambio de contenidos, la marca SUMA en línea es igualmente representativa de los valores y la fuerza emprendedora de la empresa. Recientemente, este aspecto se reforzó mediante la modernización del sitio
web corporativo, que se tornó más dinámico y adaptado a las diversas formas de acceso.
Ahora, como hace 25 años, SUMA se reinventa al ritmo de las necesidades emergentes, basándose a su experiencia, su capacidad técnica y su confianza en el futuro.
El desafío de las metas comunitarias ambiciosas y el aumento de la recuperación de los residuos como recursos, dentro de la lógica de
la economía circular, también definen el
perfil renovado del líder del mercado.
 SINERGIA 55 JULIO 2019 61






















































































   59   60   61   62   63